文：謝一麟(三餘文化)
「不要問為什麼沒有人做這個，先承認你就是沒有人。」
這是「 g0v 」社群經典一句話。從 2012 年起，自發性的社群組織「 g0v 」，從資訊系統專業出發，集合眾人的智慧與熱情，激發出許多改變社會的專案計畫，包括疫情爆發初期大家都用過的「口罩供需資訊平台」，正是從「 g0v 」社群的基礎上長出。
「 g0v 」社群運作沒有代表人，去中心化，符應近年國際公民力量潮流。這股力量，由新科技發展，影響融入到人文、藝術、經濟、政治等層面。近來流行詞彙NFT（Non-Fungible Token，非同質化代幣）的核心精神，正是：去中心化。NFT，建立在區塊鏈上的一串識別代碼，屬於數位加密貨幣，具有不可替代、不可拆分及獨一無二的特性。它是一個「權證 」概念，就像一張美金紙鈔可以買東西，它「權證 」來自一個有憲法的政府；一幅莫內繪畫真跡可以賣多少錢，是否為贗品，需要有一個具有公信力、公權力機構來證明(權證)。在NFT世界裡，不需要有一個中心化的機構來公證所有事物，而是由所有參與的社群來定義價值。
這個新科技應用，正快速打開更廣大的創作、藝文商品、社會文化、政治的各種邊界。原本因為先天的階級、資源條件落差而難以跨越的邊界，在去中心化後，沒有邊界。人變得更加自由。但方向得自己掌握，價值得自己定義與建構。
這跟實體生活的地方參與，核心精神完全一致。不管叫社區參與、地方創生，總之，那個想要讓自己周遭生活變得更好，想揪大家一起做些什麼事的初衷。因這初衷，需要和大家一起定義什麼叫做「好 」，你的「好 」有沒有影響到別人的權益，要怎麼共處共融⋯⋯，一起討論，共同參與。不是等候政府機構的指令，不是聽一言堂的意見。從一個個你我他，慢慢變成「我們 」，是共「好 」的必要過程。
《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》書中用「給予者」與「索取者 」分析真實商場職場上案例，發現「給予者」特質的人，通常是在最基層，以及金字塔頂端的管理者。「索取者 」為自身算計而掠奪，確實會帶來利益，但利他與他人貢獻，會帶來意想以外的收穫。不過更大多數人，是這兩者中間的「互利者」。
施與受都有福。試圖付出一些時間，讓某些事物變好，或參與日常身份以外的貢獻投入，你會改變外在環境，也會改變自己，朝自己更喜歡的方向而去。
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《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》
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